Migrantofilų aritmetika
Migrantofilų aritmetika

Video: Migrantofilų aritmetika

Video: Migrantofilų aritmetika
Video: Тимур и его команда (1976) 2024, Gegužė
Anonim

Diskusija apie reikiamą migrantų skaičių Rusijos ekonomikai vyksta urvo lygmenyje. Diskusantai net negali susitarti dėl bent jau Rusijoje jau turimų migrantų skaičiaus (sąmatai svyruoja nuo 5 iki 20 mln. – nereikia nė sakyti, kad struktūrinė migrantų užimtumo analizė ir pan. su tokia skaičių sklaida įmanoma tik „Bėtimo ant kavos tirščių“formatu), ir jei migrantų priešininkų pozicija bent logiška („Bet tu gali bent jau pradžiai juos atpasakoti ir sudaryti daugiau ar mažiau patikimą analitinę ataskaitą, ir tik tada spręsime, ką su jais daryti?"), tada tolesnės migracijos šalininkai negali išspausti nieko kito, kaip tik žavingus pasakojimus apie "darbščius tadžikus" ir "visi rusai girti".

Jei rimtai, tai mūsų šalies ekonomikos analitiko tipas. Tikrųjų darbo rinkos poreikių užsienio darbo jėgai niekas nežino. Be to, vyriausybės periodiškai skelbiami skaičiai („Sukurkite 25 mln. darbo vietų!“– Putinas. Kodėl 25 mln.? Kodėl 25 mln.? Kokie 25 mln. piešia „Strategiją-2030“– kam būti kukliam, tiesa?), Putinas gali pažadėti bet ką, strateginio planavimo šalyje nėra kaip fakto) nelabai koreliuoja su realybe, o iš trijų ekonominės raidos prognozių Rusija atrodo labiausiai greičiausiai bus konservatyvus (trumpai tariant, tai reiškia „sėdėti ir valgyti pajamas iš naftos“).

Nepaisant to, įsivaizduokime neįtikėtiną – po šimto metų nebuvimo Viešpats pagaliau grįžo į Rusiją, o mes pagaliau pradėjome sparčią ekonominę plėtrą su darbo jėgos poreikiu. Sukurta ne 25 milijonai, o mažiausiai 5 milijonai darbo vietų. Iš kur jiems gauti darbo jėgos neįsivežant migrantų?

"Vedomosti":

„Personalo produktyvumas šiuolaikinėse Rusijos parduotuvėse yra gerokai mažesnis nei išsivysčiusiose šalyse, pažymi „Sberbank CIB“analitikai, kurių duomenimis, Rusijos parduotuvėje dirba tris kartus daugiau darbuotojų nei to paties ploto parduotuvėje JAV. Lygiai tokią pat išvadą prieš kelerius metus padarė ir konsultacijų bendrovės „McKinsey“analitikai: 2009 metais Rusijoje, jų duomenimis, 1000 kvadratinių metrų prekybos ploto vidutiniškai tenka 71 darbuotojas, o JAV – 26.

2011 metų pabaigoje amerikiečių „Walmart“dirbo 2,2 milijono žmonių – jie aptarnavo 10 130 parduotuvių, kurių plotas 96,4 kvadratiniai metrai, rašoma bendrovės metinėje ataskaitoje. Pasirodo, šiame tinkle vienam darbuotojui tenka 43,8 kv. Rusijos tinkluose darbuotojų ir prekybinio ploto santykis kitoks: pavyzdžiui, Magnite 2012 metų spalio pabaigoje dirbo 165 tūkst. žmonių, įmonės parduotuvių prekybinis plotas tuo metu siekė 2,32 mln. Pasirodo, vienam darbuotojui (įskaitant biuro ir sandėlio darbuotojus bei vairuotojus) teko 14,09 kv.m ploto. Panašius rodiklius turi ir „Dixy“grupė – 2012 metų pabaigoje vienam darbuotojui teko 14,3 kvadratinio metro prekybos ploto (514 934 kvadratiniai metrai ir 36 tūkst. žmonių).

Tuo pačiu metu 11% dirbančiųjų prekyboje moderniose parduotuvėse aptarnauja 44% mažmeninės prekybos apyvartos, dar 89% "prekybos darbuotojų" sėdi kioskuose, kioskuose ir kioskuose, išleisdami tik 56% apyvartos, t. visi šie pietų ponai, užėmę mūsų mažmeninę prekybą, dirba neigiamai. Tiesiog suderinus mūsų prekybos infrastruktūrą iki šiuolaikinių standartų, šimtai tūkstančių rusų liks be darbo, o šiuolaikiniuose prekybos centrų tinkluose įdiegus amerikietišką valdymo praktiką šimtai tūkstančių mūsų ekonomikai atleis darbuotojų be jokių migrantų. Efektyvaus valdymo magija! Optimizavimo magija! Savaime suprantama, jei įvesime vizas ir padidinsime darbo jėgos kainą migrantams, mūsų prekybos tinklai bus priversti modernizuotis, prisitaikydami prie civilizuoto pasaulio standartų. Tuo tarpu tadžikiškus krautuvus būriais galima samdyti už centą, niekam nekyla noro optimizuoti darbo procesus.

Iš tos pačios serijos „Personalo mažinimas paslaugų sektoriuje, kuris nieko negamina“:

„Šiemet TATNEFT atidarys dvi automatines degalines, dar 10 paprastų degalinių bus pertvarkyta“, – „Vedomosti“sakė bendrovės Naftos produktų pardavimo skyriaus degalinių skyriaus vadovas Rimas Rafikovas.

Tiekti automatinę degalinę yra tris kartus pigiau nei įprastą: 15 milijonų rublių, o įprastą - nuo 20 milijonų iki 60 milijonų rublių, sako privataus degalinių tinklo savininkas. Degalinės, kurios nereikia prijungti prie vandentiekio ir kanalizacijos sistemos, eksploatacijos kaštai yra tris kartus mažesni, – sako Rafikovas.

Rafikovo teigimu, pirmiausia į automatinį režimą bus perjungiamos mažo pelno degalinės.

Degalinėje gelbsti tik personalo trūkumas, sako degalinės „Tatnefteprodukt“valdymo ekonomistas Romanas Fomentsovas: „Jokių žmonių reiškia, kad nevartojame vandens, suvartojame mažiau elektros“. Pasak jo, įprastoje degalinėje dirba vidutiniškai penki žmonės, kurių vidutinis atlyginimas yra 25 000 rublių.

Iš viso Rusijoje dabar yra apie 70 000 degalinių – taigi dar 350 000 žmonių užsiima „duok-atnešk“, kur galima daryti su automatine įranga. Jau net nekalbu apie kelis milijonus „apsaugininkų“, sveikus vyrus savo jėgomis, visą dieną sėdinčius įkyrioje dykinėjime.

Iš viso: paslaugų sektoriaus modernizavimas, priartinantis jį prie civilizuoto pasaulio standartų, išlaisvins šimtus tūkstančių, jei ne milijonus darbuotojų. Masinio migrantų įvežimo į Rusiją šalininkai turi įrodyti, kad artimiausiu metu mūsų šalyje atsiras bent keli milijonai naujų darbo vietų, kurių nebus įmanoma uždaryti dėl optimizavimo kitose ekonomikos srityse. Bet kadangi konservatyvus plėtros scenarijus (vienintelis daugiau ar mažiau realus) nereiškia masinio tūkstančių gamyklų atidarymo (greičiau, priešingai), galite pasiimti disertaciją apie „nėra kam dirbti“ir stumdytis. save į tą vietą, iš kur išlindai, ir sukkis ten, kol turės bent kokią nors pagrįstą darbo jėgos trūkumo prognozę Rusijoje.

Su meile rėmėjams, neparemtų jokiais duomenimis apie darbo migraciją, rusų nacionalistas Ivanas Statistical-Digital.