Asmenybės augimo liga

2024 Autorius: Seth Attwood | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 16:11

Asmens savirealizaciją „asmeninio augimo“praktikos kūrėjai supranta kaip judėjimą rinkos sėkmės link. O daugelio mokymo centrų atsiradimas mūsų šalyje yra gana natūralus. Siauras asmenybės raidos supratimas nėra svetimas labai daugeliui. Tarp jų – vadovai ir įmonių savininkai. Būtent jie sudaro užsakymą daugeliui Rusijos mokymo centrų.

Tačiau tai nereiškia, kad „asmeninio augimo“praktika yra neveiksminga. Jie atsirado septintajame ir aštuntajame dešimtmečiuose Jungtinėse Valstijose kaip priemonė palaikyti ir pagerinti įmonės darbuotojų darbinį aktyvumą, keliant didelius žmonių lūkesčius. Ambicijas implantuoja „asmeninis augimas“ne tik materialistine kryptimi, bet ir komerciniais – materialistiniais – tikslais. Vartotojų potraukis trenerių rankose tampa įrankiu, kuris verčia žmones dirbti negalvojant apie savo tikruosius interesus.

„Asmeninis augimas“kaip verslo technologija padeda išvengti klausimo apie darbuotojo materialinio susidomėjimo didinimą. Vietoj tikros naudos ir galimybių jam skiepijamas noras greitai kilti karjeros laiptais. Apie darbo kokybės didėjimą ar žmogaus gebėjimų ugdymą kalbėti nereikia. Problema sprendžiama kitaip: organizuojamas psichologinių problemų išnaudojimas, žmonių emocinis nestabilumas, jiems galint manyti, kad yra susiformavusios asmenybės pažanga. Šia prasme „asmeninis augimas“gali būti vadinamas neoliberaliu metodu.

„Asmeninis augimas“leidžia paskatinti darbuotojus sunkiai ir intensyviau dirbti už tą patį atlyginimą.

Augimo liga gali būti labai sunki. Praradęs tikėjimą lyderystės ugdymo gairėmis, patyręs nesėkmes karjeroje ir bent iš dalies suvokęs „mentorių“cinizmą, žmogus lengvai puola į depresiją. Mintys apie vertikalų kilimą nebekeliauja ant didžiojo viršininko kėdės, o apie horizontalų vystymąsi negalvoja ir žmogus, jausdamas save nesėkmingu. Profesinio lygio kėlimas, autoriteto iš kolegų įgijimas per patikimumą ir žinias jiems nėra suprantamas kaip būtinas, nes darbas nesuvokiamas kaip pasitenkinimo šaltinis. Tai tik tramplinas į asmens sėkmę rinkoje.

„Žmogus tik visapusiškai suvokdamas ir suvokdamas žinias gali suprasti tiesą ir savo atsakomybės už savo veiksmus laipsnį. Kad tik taip įmanoma iš tikrųjų vystytis ir kad toks stebėtojo ar stebėtojų stebėjimas yra vienintelis teisingas. Sąmonės ir galimybių raidą galima palyginti su biatlonu. Žmogus, turintis tam tikrą evoliucijos greitį, „bėga“iš vieno svarbiausio savo vystymosi taško į kitą. Nuo talento, asmeninių savybių ir galimybių priklauso, kaip greitai tam tikras žmogus pasiekia kitą pagrindinį savo vystymosi evoliucinį tašką. Pasiekęs kitą pagrindinį savo vystymosi tašką, žmogus susiduria su kokybiškai naujomis ar naujomis užduotimis, su kuriomis jis gali teisingai susidoroti tik tada, kai gali teisingai ir visapusiškai įvertinti iškilusias užduotis, sukurti efektyvią sprendimo taktiką ir strategiją. juos ir turės reikiamų savybių bei savybių, kad šie sprendimai taptų realybe. Jei viskas teisinga, pereinama į naują kokybės lygį ir evoliucinis „bėgimas“tęsiasi iki kito pagrindinio evoliucinio taško ir pan. ir tt

Klaidingo ar neoptimalaus „šaulio“sprendimo atveju „nepataikomi“kokybiškai nauji evoliuciniai „taikiniai“pagrindiniame taške, o nelaimingasis „šaulys“gauna baudos evoliucinius „ratelius“, kuriuos praėjęs jis vėl atsiduria tame pačiame kertiniame evoliuciniame „Taške“, kuriame vėl susiduria su būtinybe teisingai išspręsti kylančias evoliucines problemas – pataikyti į „jaučio akį“į visus evoliucinius „taškus“. Ir tai tęsis tol, kol visi pagrindiniai evoliuciniai „taikiniai“bus „pataikyti“iš pirmo „šūvio“. O po to – vėl evoliucinis „bėgimas“į kitą raktinį evoliucinį „tašką“. Kas nėra evoliucinis „biatlonas“!