Mokslo Imaginariumas. 4 dalis

2024 Autorius: Seth Attwood | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 16:11

OGAS projektas nebuvo vienintelis pavyzdys istorijoje, kai mokslo, ypač kibernetikos, pasiekimus buvo bandoma panaudoti valdant šalies ūkį. Ir, žinoma, tokie eksperimentai buvo įmanomi tik socialistinėse šalyse, kur rinką vienokiu ar kitokiu laipsniu kontroliavo valstybė. Antroji šalis, kurioje toks bandymas buvo įvykdytas, buvo Čilė. Ir šį kartą valdžios iniciatyva ir visapusiškai remiant. 1970 metais socialistai atėjo į valdžią šioje šalyje per demokratinius rinkimus. Čilės socialistų partijos lyderis Salvadoras Allende tapo 29-uoju jos prezidentu. Atėjęs į valdžią kapitalistinėje šalyje, Allende pradėjo vykdyti socialistines reformas – buvo nacionalizuotos visos didžiausios privačios įmonės ir bankai. Buvo atlikta žemės reforma, kurios pasekoje privačiai valdomos žemės ūkio paskirties žemės nusavinta apie 40 proc. Per pirmuosius dvejus Allende (Liaudies vienybės) valdymo metus į reorganizuotą žemės ūkio sektorių buvo įtraukta apie 3500 dvarų, kurių bendras plotas – 500 tūkstančių hektarų, o tai sudarė apie ketvirtadalį visos dirbamos žemės.

Kaip ir kolektyvizacijos SSRS metais, ši politika susilaukė savo turtą prarandančių stambių žemvaldžių pasipriešinimo. Stambūs ganytojai pradėjo skersti gyvulius arba vežti bandas į kaimyninę Argentiną. Taigi Ugnies žemių galvijų auginimo asociacija, prieš nusavindama milžiniškus dvarus, paskerdė 130 tūkstančių veršingų karvių ir dar 360 tūkstančių telyčių išsiuntė į skerdyklas. Skaičiuojama, kad avių paskersta 330 tūkst.. Visa tai sukėlė didelių maisto problemų. Nepaisant to, Allende vyriausybė turėjo labai rimtų sėkmių – per dvejus metus vyriausybė sukūrė 260 tūkstančių naujų darbo vietų, todėl vien Santjago rajone nedarbas sumažėjo nuo 8,3% 1970 m. gruodį iki 3,6% 1972 m. gruodį. 1971 metais bendrasis nacionalinis produktas (BNP) išaugo 8,5 proc., iš jų pramonės gamyba – 12 proc., o žemės ūkio – beveik 6 proc. Būsto statyba vystėsi ypač sparčiai. Statybos darbų apimtys 1972 metais išaugo 3,5 karto. 1972 metais BNP išaugo 5 proc. Augimo sulėtėjimas buvo aiškinamas tuo, kad, reaguodamos į Amerikos įmonių turto Čilėje nacionalizavimą (dažniausiai ne konfiskuotą, o išpirktą), JAV ėmėsi neatidėliotinų priemonių Čilės ekonomikai pakirsti – išmetė dalį. savo strateginių vario ir molibdeno atsargų į pasaulinę rinką dempingo kainomis, atimant tokias. Taigi Čilė yra pagrindinis eksporto pajamų šaltinis (vien tik dėl vario dempingo Čilė per pirmąjį mėnesį prarado 160 mln. USD).

Spaudžiamos JAV, daugelis šalių nutraukė ekonominius ryšius su Čile, šalis patyrė rimtą ekonominę blokadą. Keista, bet SSRS taip pat prisijungė prie šios blokados (tai labai svarbu pažymėti), tai yra, blokada tapo visiška. 1973 metų pavasarį Čilėje prasidėjo ekonomikos sąstingis, greitai peraugęs į krizę. Tai buvo akivaizdžios JAV vadovaujamos destabilizavimo kampanijos rezultatas. Kovo mėnesį, po Allende oponentų pralaimėjimo parlamento rinkimuose, krizę paaštrino lėtas kraštutinių dešiniųjų pilietinis karas. Čilėje per dieną įvyko iki 30 teroristinių išpuolių, fašistai iš „Patrijos ir Libertado“ne kartą susprogdino elektros linijas, tiltus Panamerikos greitkelyje ir per visą Čilės pakrantę besitęsiančiame geležinkelyje, o tai atėmė ištisas provincijas. elektra ir tiekimas. Žala Čilės ekonomikai dėl fašistų teroristinių išpuolių ir JAV išprovokuotų smūgių buvo milžiniška. Pavyzdžiui, 1973 m. rugpjūčio 13 d. naciai surengė pustrečios dešimties sprogimų prie elektros linijų ir elektros pastočių, atimdami elektros energiją (ir dideliuose miestuose bei vandenį) iš 9 centrinių provincijų, kuriose gyvena 4 milijonai žmonių. Iš viso iki 1973 m. rugpjūčio mėn. ultradešinieji sunaikino daugiau nei 200 tiltų, greitkelių ir geležinkelių, naftotiekių, elektros pastočių, elektros linijų ir kitų ekonominių objektų, kurių bendra kaina sudarė 32% Čilės metinio biudžeto.

Tačiau nepaisant ultradešiniųjų organizuoto chaoso, Allende vyriausybė ir toliau palaikė iki 80% gyventojų (tiesioginėje televizijos eteryje tai pripažino net Čilės fašistų lyderis P. Rodriguezas). Ir jei ne kariškių, prisijungusių prie ultradešiniųjų, išdavystė, tai socialistai būtų galėję išlaikyti valdžią. 1973 metų rugsėjo 11 dieną sostinėje įvyko karinis perversmas, o per prezidento rūmų šturmą Allende buvo nušautas užpuolikų. Savo paskutiniame kreipimesi į žmones, jau po pučistų bombų, Allende pasakė:

Šioje istorijos kryžkelėje esu pasiruošęs savo gyvybe sumokėti už žmonių pasitikėjimą. Ir su įsitikinimu sakau jam, kad sėklos, kurias pasėjome tūkstančių ir tūkstančių čiliečių galvose, nebegali būti visiškai sunaikintos. turi galią ir gali tave nuslopinti, bet socialinio proceso negalima sustabdyti nei jėga, nei nusikaltimu. Istorija priklauso mums, o ją kuria žmonės.

Allende. Už kairiojo peties jo būsimasis žudikas yra Pinochetas.

Deja, generolo Pinocheto išdavystė socialinį procesą Čilėje sustabdė labai ilgam. Ir ne tik socialinis. 2003 m., praėjus 30 metų po perversmo, britų laikraštis „The Guardian“pranešė apie vieną įdomiausią perversmo detalę:

"Kai Pinocheto kariuomenė prieš trisdešimt metų nuvertė Čilės vyriausybę, jie atrado revoliucinę ryšių sistemą – "socialistinį internetą", kuris apėmė visą šalį. Jo kūrėjas? Ekscentriškas mokslininkas iš Surėjaus."

Tai buvo apie anglų mokslininką Staffordą Bearą ir jo projektą „Cybersyn“. Stafford Beer yra vienas iš valdymo kibernetikos pradininkų, VSM teorijos – Viable System Model (gyvybingų sistemų modelis) kūrėjas. Jo teorija remiasi bet kurio ūkio subjekto, kaip gyvo organizmo, veiklos vaizdavimu, todėl yra daugybės atradimų pačiose įvairiausiose biologijos, informacijos teorijos ir kibernetikos srityse kvintesencija. Pirmasis modelio paaiškinimas buvo atliktas „The Brain of the Firm“. Firma kaip gyvybinga sistema buvo apibūdinta neurokibernetinio modelio forma, kur žmogaus organizmo nervų sistemos struktūra ir mechanizmai tapo firmos valdymo struktūros modelio prototipu. VSM remiasi minimaliu funkcinių kriterijų rinkiniu, būtinu efektyviam autonominiam tokios „gyvos“sistemos egzistavimui. Beer modelyje šių kriterijų teikimas vykdomas penkių posistemių, nuolat sąveikaujančių integracijai ir buvimui „homeostazėje“pagalba (tai yra, atskirų posistemių veikla neišbalansuoja kitų sistemų). Tokios socialinės sistemos gyvybingumą lemia jos vidinės struktūros dinamika, kuri nuolat mokosi, prisitaiko ir vystosi. Įdomu tai, kad beveik kartu su Biru Čilės biologai Maturana ir Varela suformulavo universalią biologinių gyvybės formų koncepciją (autopoiesis), kuri patvirtino daugelį pagrindinių VSM principų.

Alaus idėjos yra pakankamai paprastos, kad jas būtų galima suprasti, tačiau tai labai neįprastas požiūris į valdymo organizavimą. Kaip rašė The Guardian:

Šie Alaus žodžiai apie „laisvus, lygius santykius“ne visai atitinka projekto esmę. Greičiau tai tam tikra duoklė kairiajai liberaliai ideologijai, kurios mokslininkas laikėsi. Projekto esmė buvo kitokia. Atėję į valdžią Čilėje socialistai išsiaiškino, kad jiems vadovaujant „koncentruojasi netvarkinga kasyklų ir įmonių imperija, kurios dalį užima savarankiškai besiorganizuojantys darbuotojai, kitus tebevaldo senieji savininkai“. Ir tik keli iš jų dirba su visu atsidavimu. Liepą naujasis socialistų vyriausybės ekonomikos ministras 29 metų Fernando Floresas ir jo draugas bei vyresnysis patarėjas Raulis Espejo paprašė Stafordo Beerio pagalbos. Abu buvo susipažinę su jo darbu, nes Biros įmonė dirbo Čilės geležinkeliuose dar prieš Allendei atėjus į valdžią. Naujo Biro darbo vyriausybei tikslas buvo optimizuoti centralizuotą nevienalyčių įmonių ir kasyklų valdymą. Ir šito esmė valdymo sistemosveikė informacinė sistema, sujungusi daugiau nei 500 didžiausių šalies įmonių į vieną tinklą. Kaip paaiškėjo, Beer idėjos gali ne tik optimizuoti traukinių judėjimą geležinkeliu, bet ir įmonių darbą visoje šalyje. Tai buvo pagrindinė projekto esmė.

Teleksų pagalba sistema prie „Cybernet“tinklo prijungė 500 įmonių. Be keitimosi gryna ekonomine informacija, buvo numatyta, kad sistema leis darbuotojams vadovauti ar bent dalyvauti valdant savo įmones. Tai reiškia, kad priimant sprendimą buvo atsižvelgta į gamyklos ar įmonės darbuotojų nuomonę ir būtent tai leido kalbėti apie „naujus lygius santykius“tarp valdžios ir darbo žmonių. Kaip tikėjo Beer, kasdienis keitimasis informacija tarp seminaro ir Santjago sukurtų pasitikėjimą ir padėtų nuoširdžiai bendradarbiauti, kuriame būtų galima derinti asmeninę iniciatyvą ir kolektyvinį veiksmą – tai yra išspręsti problemą, kuri visada buvo „šventa“. gralis“kairiųjų mąstytojams. Tačiau iš tikrųjų patys darbuotojai dažnai nenorėjo arba negalėjo valdyti savo gamyklų. Tokią išvadą padarė amerikiečių mokslininkas Edenas Milleris, parašęs daktaro disertaciją apie projektą „Cybersin“. Ir aš jam pritariu. Mano, kaip šio teksto autoriaus, nuomonė susiveda į tai, kad žmonės turi būti įtraukti į šalies valdymo procesą aukštesniu nei gamybos lygiu. Tada, kai atsižvelgiama į nuomones visuomenei bendresniais nei anglies tiekimas vietinei šiluminei elektrinei ar guolių gamybos planavimas. Nesėkmingi savivaldos bandymai buvo pradėti SSRS aušroje ir pasirodė esą neveiksmingi. Kitu atveju projektas „Cybersin“praktiškai pakartojo OGAS idėjas – iš daugybės įmonių buvo renkama gamybos statistika ir jos pagrindu buvo kuriami kontrolės sprendimai.

Situacijų kambarys yra projekto Cybersin širdis.

Kadangi Čilės ekonomika buvo nepalyginamai mažesnio dydžio nei sovietinė, tai buvo daug lengviau apdoroti pilną informaciją – visoje šalyje nereikėjo kurti 20 000 skaičiavimo centrų, užteko vieno sostinėje. Pati kontrolė buvo sutelkta specialioje „situacijų patalpoje“, kur buvo sujungta visa apdorota informacija. Ir dabar, praėjus 30 metų, šis kambarys yra žavingas – jis primena erdvėlaivio vairinę, nors technine prasme viso projekto nepavyko lyginti su Gluškovo OGAS sistema. Pakanka pasakyti, kad Čilės vyriausybė disponavo tik dviem kompiuteriais – IBM 360/50 ir Burroughs 3500, kuriuos naudojo projektui. Kitų kompiuterių nebuvo ir šalis negalėjo sau leisti jų nusipirkti. O kad pora kompiuterių galėtų susidoroti su gaunamos informacijos apdorojimu, ją reikėjo atfiltruoti griežčiausiu būdu, naudojant Beer teorinio modelio principus. Nepaisant to, užduotis buvo nelengva, o Beer inžinieriai atliko puikų darbą kurdami šį stebuklą. Teisybės dėlei reikia pažymėti, kad projekte dalyvavo ir Čilės inžinieriai. Pavyzdžiui, visame pasaulyje žinomas Čilės dizaineris Gui Bonsiepe prižiūrėjo „Cybernet“visos šalies informacinio tinklo diegimą, o „Cyberstride“statistinio filtravimo programas parašė grupė Beer kolegų Jungtinėje Karalystėje. Šiuo atveju buvo panaudota ką tik paskelbta Harrisono ir Stevenso trumpalaikio prognozavimo metodinė plėtra, pagrįsta Bajeso metodu.

Be to, Beer panaudojo JAV sukurtus metodus, kad sukurtų Čilės ekonomikos modeliavimo realaus laiko modelį (Checo programą). Norėdamas įgyvendinti daugiapakopę reguliavimo sistemą („algedoninis“tipas, algedoninis – graikiškai skausmas ir malonumas) – susijusią su reguliavimu neanalitine prasme, jis kaip prototipą paėmė sūnaus Simono ir jo prietaisų eksperimentus, sukurtus JK, taip pat susisiekė su CEREN sociologijos institutu ir patobulino savo koncepcijas su dviem pagrindiniais Čilės sociologais. Bieras aptarė teorinius gyvybingos sistemos autostabilumo klausimus su iškiliu Čilės mokslininku Umberto Maturano, garsiojo savaime replikuojančių sistemų modelio (Autopoietinių sistemų) autoriumi. O prie sistemos, skirtos operacinei sistemos „širdžiai“– situacijų kambariui – kelios firmos Didžiojoje Britanijoje dirbo pagal Čilės Guy Bonspieux grupės brėžinius. Visa tai rodo, kad darbų mastai ir vartojamų sąvokų spektras iš skirtingų mokslo krypčių buvo labai didelis.

Naujos valdymo sistemos pranašumai pasireiškė beveik iš karto. O 1972 m. spalį, kai Allende vyriausybė susidūrė su didžiausia pastarųjų metų krize, Staffordo alaus išradimas įrodė savo gyvybiškai svarbų vaidmenį. Visoje Čilėje konservatyvūs smulkieji verslininkai pradėjo streiką visoje šalyje per CŽV remiamą streiką. Visų pirma, transportas. Maisto ir degalų tiekimo į sostinę srautai buvo nutraukti ir tada vyriausybė nusprendė, kad „Cybersin“yra būdas išspręsti problemą. Teleksai buvo naudojami norint gauti informaciją apie tai, kur dabar yra sunkiausia ir kur žmonės vis dar dirbo ir kur yra išteklių. „Cybersin“pagalba vyriausybė organizavo maisto tiekimą sostinei, padedama 200 vyriausybės paliktų sunkvežimių, aplenkdama streikuojančius 50 000 vairuotojų. Streikas nedavė rezultatų ir Allende oponentai turėjo tik vieną kelią – karinį perversmą.

Po 1973 m. pučo „Cybersin“valdymo centras buvo nedelsiant sunaikintas. Finansų ministras ir pagrindinis projekto iniciatorius Fernando Floresas buvo įkalintas 3 metams, o vėliau ištremtas iš šalies. Kurį laiką gyveno JAV, o nuvertus Pinočetą grįžo į Čilę ir dabar yra senatorius. Raulis Espejo, Fernando Floreso patarėjas ir vyriausiasis projektų vadovas, po pučo emigravo į Angliją. Dabar jis yra vienas iš "Bir bendruomenės" organizatorių ir dabar užmezga ryšius tarp bendruomenės ir Maskvos fizikos technikos sistemų integravimo ir valdymo departamento. Na, o apie būsimo Čilės valdovo Pinočeto ekonomikos sėkmę jau susiformavo šiuolaikiniai liberalūs mitai.

Autorius – Maxsonas