10 klausimų Germanui Grefui iš „Sberbank“darbuotojo

2024 Autorius: Seth Attwood | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2023-12-16 16:11

„Sberbank“vadovas Germanas Grefas pastaraisiais metais užsitarnavo labai specifinę reputaciją Rusijos visuomenėje. Jis tapo toks „specifiškas“dėl jo pasisakymų, kartais ne tiek keistų, kiek įžeidžiančių tuos, kurie myli Rusiją ir gerbia savo žmones.

Ir dėl Germano Grefo, kaip didžiausio šalies banko vadovo, veiksmų.

Klausimai susikaupė. Viena iš Didžiosios Tėvynės partijos narių Valentina E. uždavė klausimą Germanui Oskarovičiui. Kartu norėčiau pastebėti, kad tokių klausimų susikaupė milijonai Rusijos piliečių. Tačiau Valentinas E. dirba „Sberbank“, todėl jo klausimai yra „Sberbank“darbuotojo klausimai „Sberbank“vadovui. Ko jis bijo paklausti asmeniškai, visiškai pagrįstai manydamas, kad po to neteks darbo.

Aš nedirbu „Sberbank“struktūrose, todėl mielai perduodu šiuos klausimus Germanui Grefui savo svetainėje. Bandoma perteikti visuomenei tą suglumimą, kuris sklinda daugumos „Sberbank“darbuotojų, jau seniai dirbančių jame, lūpose ir stebi, kas ir kaip jame vyksta atvykus G. Grefui.

Dešimt klausimų Germanui Grefui

1. Kodėl 2007 metų pabaigoje atėjęs į Sberbank strateginiam banko valdymui ir reorganizavimui pasikvietėte specialistus iš Amerikos Morgan Stanley Bank ir konsultacijų bendrovės McKinsey, nors pastarosios veikla yra labai uždara žiniasklaidai ir yra labai ribotas kai kuriose šalyse, pavyzdžiui, Kinijoje?

(Banko valdyboje Denisas Bugrovas dirbo nuo 2008 m. pradžios iki 2015 m., Antonas Karamzinas nuo 2008 m. pradžios iki 2015 m., Peteris Kralichas stebėtojų tarybą paliko 2015 m., Elena Chupina šiuo metu kuruoja banko strategiją ir personalo politiką ir kt.)

2. Kodėl Banko aukščiausioji vadovybė, nepaisydama Amerikos sankcijų, reguliariai lankosi Jungtinėse Valstijose mokymų ir konsultacijų tikslais (Kalifornijoje, Palo Alte, San Franciske ir kt. studijuoja Stanfordo universitete) ir aktyviai propaguoja technologijas banke apie manipuliavimą žmonėmis (naujausias McKinsey metodinis vadovas, F. Laloux knyga „Ateities organizacijų atradimas“)?

3. Kodėl Jūs su komanda uždarėte savo Sbercard banko mokėjimo sistemą ir nuo 2008 metų aktyviai reklamuojate vakarietiškas mokėjimo sistemas Visa ir MasterCard?

4. Kodėl 2008 metais Jūsų pradėtos organizacinės reformos ir eksperimentai Banke tęsiasi iki šiol ir neturi pabaigos, o

Ar, Jūsų nuomone, įmanoma efektyviai ir efektyviai dirbti darbuotojams nuolatinių reorganizacijų ir eksperimentavimo sąlygomis?

5. Kodėl Bankas lėtina vidaus mokėjimo sistemos „Mir“banko kortelių išdavimą ir toliau aktyviai propaguoja vakarietiškas mokėjimo sistemas „Visa“ir „MasterCard“tokiomis sąlygomis, kai šių mokėjimo sistemų savininkai gali atjungti Rusijos klientus nuo plastikinių kortelių el. kada nors?

6. Kodėl bankas aktyviai reklamuoja Apple produktus tarp savo darbuotojų ir klientų, kuriems taikomos sankcijos, ir neatidaro filialų Rusijos Kryme? Nejaugi galima susitarti, nes pradiniai investuotojai į Apple ir sankcijų iniciatoriai yra toje pačioje šalyje?

7. Kodėl jums patinka žaidimas Pokémon Go arba, jei nepatinka, kodėl Bankas jį aktyviai reklamavo tarp savo darbuotojų? Ar jūsų vaikai žaidžia šį žaidimą?

8. Kaip aktyvus „Google“vyriausiojo inžinieriaus R. Kurzweilo ir jo prognozių apie gyvų žmonių pakeitimą biorobotais artimiausiu metu gerbėjas, ar norėtumėte, kad jūsų vaikai ir anūkai taptų tokiais biorobotais su elektroniniais lustais galvose, kurie palaikytų smegenis ?

9. Žiūrėjote Holivudo filmus „Snowden“ir „Supremacy“, kaip vertinate perspektyvas, kurias aktyviai skatina investuotojai į silicio startuolius manipuliuoti žmonėmis, ir ar įmanoma, kad skaitmeniniai eksperimentai ir darbas kuriant dirbtinį intelektą būtų kontroliuojamas pasaulio bendruomenės., pavyzdžiui, per JT?